17 décembre 2013 2 17 /12 /décembre /2013 07:35

Vous avez donc reçu le dossier administratif de votre Opacif. Il le transmet souvent après une première rencontre et parfois après un premier contact. Durant cette phase de pré-sélection, l'Opacif commence à poser des questions à propos de votre projet : il est important que nous vous accompagnions dès cette phase de premières questions, car vos réponses conditionnent l'avenir. La première étape est de finaliser son dossier écrit en pensant à l'ensemble des réponses orales éventuelles et des documents nécessaires :

 

- le dossier renseigné par les deux/trois parties

- les dernières fiches de paye

- le programme de formation

- la lettre d'autorisation d'absence si nécessaire

- la lettre de motivation toujours nécessaire

- les annexes nécessaires en fonction du type de projet

 

Le dossier est fin prêt ? Il est grand temps de déposer ce dossier chez son Opacif, 3 mois en général avant la date de début de formation, en main propre si possible et avec des connaissances rares (pas toujours communiquées par l'Opacif). Une personne de l'acceuil devrait recevoir votre dossier en échange d'un accusé de réception en main propre de la part du service Instruction.

 

Votre Instructeur va saisir vos données administratives (état civil, profil, formation demandée, doublons, historiques) pour que le service Conseil puisse finement analyser/noter ce dossier qui arrive crayonner/enregistrer. Un Conseil, il faut être parfaitement clair dans ses écrits et sans correction si possible (niveau de diplôme initial uniquement renseigné en annexe dans le CV par exemple, bon intitulé de formation -rarement l'intitulé commercial-, formation au RNCP avec extrait du Journal Officiel ou non, cachet/signature, etc) car une erreur de saisie est vite arriver...

 

Un dossier Fongecif représente la vie pro passée et le futur possible d'un individu (une pratique moins répandue chez les autres Opacif). Un conseiller peut en gérer plus de 100 par mois, ce qui signifie que le contact soit simple ou pas : Vous devenez un dossier entre 200 et 2000 dossiers annuels par conseiller mais Vous pouvez devenir LE DOSSIER. Le dossier sera donc noté au mieux par tout instructeur/conseiller interne de l'organisation financière Opacif visée.

 

 Il est préférable d'être parfaitement clair dans ses écrits et sans correction si possible dans la lettre de motivation (sur une seule page anonyme en Rhône Alpes, par exemple) car une erreur de notification est aussi malheureusement vite arrivée... Cette deuxième étape n'est pas encore terminée, la note du conseiller (expert du terrain) conditionnera les commissaires, positivement ou négativement.

 

La commission se compose des commissaires élus des syndicats de France (le collège patronnal est en face du collège salarial) et bien souvent du conseiller présentateur. Un dossier semble parfois seul parmi de nombreux concurrents musclés, il est alors grand temps que nos dossiers déploient 100% de leurs satelites, nécessaires à sa Mise... en orbite.

 

Alors... comment évoluez-vous dans votre carrière ?

 

Au plaisir de vous lire,

 

Mathieu au 06 27 88 46 33

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Experts de la prise en charge de formations
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Adoptez l'éco-attitude : n'imprimez cet article que si c'est vraiment nécessaire.
P.S : si vous souhaitez organiser une conférence/réunion gratuite en bénéficiant d'un efficace relais et de la participation d'un expert, nous vous invitons à nous contacter.
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15 décembre 2013 7 15 /12 /décembre /2013 13:58

Depuis 2012, le Fongecif est devenue une marque et l'exploitation de son nom est donc protégé. Nous ne sommes pas partenaire de ces Opacif mais complémentaire et le Conseil en Evolution Professionnelle s'installe depuis 2010 au sein de l'Opacif N°1 et de l'APEC : CEP surtout pour les P1 et P2 en Opacif, les P3 tendent vers l'APEC.

 

Toute politique d'achat digne de ce nom -celle installée par des Opacif- se dote de référence qualité, pour le financement de la formation professionnelle continue nous parlons du RNCP et de la capacité d'un centre à recruter selon une sélection accrue. 

Un organisme de formation se demande encore si la demande de reconnaissance par la CNCP est efficace pour une formation ? Il faut agir de suite car toute formation a ses concurrentes chez les autres établissements, demain le RNCP sera un critère d'achat de formation par la belle marque protégée.

 

Des experts internes de certains ministères et de la CNCP reconnaissent que diverses administrations ont des processus de validations et d'inscriptions qui prennent du temps. Nous apprécions toujours les personnes honnêtes et dans le cas du RNCP, il faut toujours se rappeler qu'il est en phase de devenir une star à son insu : les Opacif s'en serviraient comme bouclier important dans leurs priorités, nationales grâce au travail de fond du FPSPP. 

 

Le sourcing dans les achats provient d'une histoire de recherche d'eau : employé dans le monde des affaires pour qualifier l'acte qui vise à réduire le coût général des achats, en automatisant les processus concernés. Expression anglo-saxonne (recherche d’une source -d'eau à l'origine-) utilisée pour désigner l’action de recherche, localisation et évaluation d’un fournisseur ad hoc, afin de répondre à un besoin identifié (en matière de biens ou de services) formulé par une entreprise ou par un service ou un département de cette entreprise.

 

Le FPSPP et ses chers Opacif lancent depuis 2011 une politique de sourcing des achats de formation. Les organismes de formation se présentent de plus en plus nombreux à la CNCP avec des arguments toujours plus améliorables et serait-ce la fin du statut de généreux donateur pour les Opacif ? Pas tout à fait, il n'est pas économiquement possible de passer directement d'un mode à un autre radicalement différent ! De plus, la position d'acheteur est bien plus profitable : acheteur de formation pour nos Opacif ou encore acheteur d'une place de stand au CNIT !

 

Il semble donc important de continuer d'agir sur le terrain des organismes pédagogiques, ceux qui regardent l'avenir pourraient le maîtriser. 


Alors... comment évaluez-vous une carrière ?

 

Au plaisir de vous lire,

 

Mathieu au 06 27 88 46 33

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5 décembre 2013 4 05 /12 /décembre /2013 07:49

Dans le verbe entreprendre a toujours existé le verbe prendre... Nous avons toujours le choix entre donner puis reprendre, entre construire et suivre. Certains font le choix d'entreprendre vraiment car plusieurs idées les y poussent. Attention, car nous avons droit qu'à une seule poussée annuelle, selon tout cycle biologique naturel.

 

Comment entreprendre dans ce doux pays qui est le nôtre ? Un beau Dujardin a effectivement quelques atouts pour lui, en produisant de belles poussées au cinéma et qui devraient encore nous accompagner pendant quelques années !

 

Qui donne faim, très faim pour beaucoup, trop faim pour d'autres ? Ceux qui ont trop faim dirigent le monde, ceux qui ont très faim influencent le monde dirigé, ce qui donne faim a compris l'avenir. Cet avenir sera sans la régularisation monétaire d'aujourd'hui, ou n'arrivera pas tel que nous le souhaitons tous pour les générations futures.

 

Dans les années 20 (les prochaines bien entendu...), la France pourra présenter une solution globale pour que notre humanité individualiste arrive à ses fins ? Nous espérons et en attendant il faut réaliser de nombreux efforts en pensant à un élève qui l'a dépassé : le Canada. Par exemple, elle devra libéraliser le système de l'auto-entrepreunariat en l'associant à la guilde des avocats voire des experts comptables ! Ce serait d'une grande efficacité pour sécuriser au mieux le passage du meilleur des stades (le home made), au statut de dirigeant reconnu par tous.

 

Est-ce en votant pour des clônes (ou comme des clônes) qui fera suivre l'ensemble des partenaires internationnaux de la France ? Peut-être, mais nos clônes aident le pays et calculent selon nos meilleures innovations mondiales et historiques. Quelle est la taille de notre pays par rapport au 1er pays économique du monde, puis quel est sa position économique par rapport à ce dernier ? Qui est l'inventeur de la première organisation en éducation économique ?  

 

Chers champions mondials de l'entreprenariat, l'auto-entreprise est un bel outil de test et aussi de protection jurique. Nous souhaitons à tout auto-entrepreneur d'arriver à ses fins, tant que les inventeurs du statut ne deviennent pas ceux qui y mettront fin.

 

Alors... comment évolurez-vous avec un projet de carrière ?

 

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3 décembre 2013 2 03 /12 /décembre /2013 08:11

L'entretien annuel d'évaluation est un rendez-vous parfois nécessaire entre le manager et ses collaborateurs. Ils se déroullent souvent en fin d'année et peut servir à l'évaluation des compétences professionnelles, à l'identification des points forts et de ceux attendus en progression, de fixer des objectifs pour l’année à venir.

 

En cas de licenciements pour motif économique et avec l'obligation des entreprises de faire jouer des critères de choix dans leurs licenciements, si l'aptitude professionnelle fait partie des critères, l'entreprise devra se reporter aux entretiens annuels d'évaluation (notamment si l'entretien donne lieu à une notation).

 

La notation d'aptitudes professionnelles peut se compléter d'une évaluation nouvelle. En fonction des critères de choix de l'entreprise et du salarié potentiellement concerné, nous proposerons un entretien (indépendant) annuel d'évolution potentielle. Les salariés concernés par un projet d'évolution de carrière (une mobilité ou évolution interne, des vues sur l'extérieur, une envie de création, une envie de formation plus ou moins floue voire longue, etc) pourront connaître les possibilités réelles de financement et d'autres prises en charge ou don, qui s'offrent à eux en fonction du profil et du statut :

 

- le DIF, la VAE et bientôt le CPF (Compte Personnel de Formation qui ouvre l'accès personnel à la formation)

- le CIF/FHTT et bientôt le CEP (Conseil en Evolution Professionnelle, pourtant déjà bien présent chez nous)

- toutes les autres possibilités d'aide efficace (le FNAU par exemple, etc)

 

L'entretien annuel d'évolution est une solution de remplacement de ce fameux CEP, remplacement d'outils plus ou moins associatifs qui existent depuis un temps : le temps étant pour nous du financement tout en cliquant.

 

Le DIF se gère correctement chez certain et se laisse déborder chez d'autres. Il faudra songer tôt ou tard à aider les TPE et les PME à remplacer au mieux les salariés qui partent en formation ou en conseil de plus ou moins longue durée. En attendant, nous apprécions toujours apporter de l'aide à ceux qui sont les moins prioritaires : entreprises, organismes pédagogiques, salariés et anciens CDD, centres de bilan de compétences.

 

L'entretien annuel d'évaluation suivi de son frère (indépendant) l'entretien annuel d'évolution sert à reconvertir les bons numéros : en offrant à son salarié une connaissance provenant des grands services RH, d'organismes pédagogiques de renom, de financiers comme les Opacif (Fongecif, Afdas, etc).

 

Alors... comment évaluez-vous une carrière ?

 

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